Inventory Management, Just-In-Time, and Simplified Costing Method (Lanjutan)

Pembelian Just-In-Time (JIT)

Pembelian JIT adalah pembelian material atau barang sehingga barang-barang tadi dikirim saat dibutuhkan untuk produksi atau penjualan. Bagi supplier sebuah perusahaan yang menetapkan sistem JIT, tiap supplier harus memenuhi permintaan-permintaan kecil yang rutin secara langsung ke lantai produksi berdasarkan jadwal yang telah ditetapkan perusahaan. Supplier harus bekerja sangat keras untuk memenuhi permintaan tersebut, karena kesalahan sedikit akan menimbulkan proses produksi terhambat dan kegagalan dalam memenuhi jadwal produksi.

Biaya Relevan dalam Pembelian JIT

Pembelian JIT tidak hanya diarahkan oleh model EOQ karena model tersebut hanya menekankan pada trade-off antara relevant carrying dan ordering cost. manajemen inventori juga termasuk akuntansi untuk purchasing cost, stockout cost, cost of quality, dan shrinkage cost perusahaan. berikut contoh perbedaan relevant cost antara kebijakan pembeliaan konvensional dan kebijakan JIT

Backflush Costing

Ketiadaan inventori menyebabkan pilihan tentang asumsi cost-flow dan metode inventori costing tidak menjadi penting (seluruh manufaturing cost dalam periode akuntansi secara langsung masuk ke COGS)

berikut contoh Backflush costing

Contoh 1: Menggunakan 3 titik pemicu dalam jurnal


Stage A: Pembelian DM dan Mengeluarkan Conversion Cost
               1. Pembelian DM
                   Dr: Material dan In-Process inventori control
                        Cr: Account Payable Control
               2. Pengakuan Conversion cost yang dikeluarkan
                   Dr: Converion Cost Control
                        Cr: Various Account (Seperti Wages Payable)
Stage B: Produksi yang menghasilkan WIP
[No Entry]
Stage C: Mencatat Cost of Finished Goods Completed
                 Dr: Finished Goods Control
                        Cr: Material dan In-Process Inventori Control
                        Cr: Conversion Cost Allocated
Stage D: Mencatat Cost of Finished Goods Sold
                1. Mencatat Cost of Finished Goods Sold
                     Dr: Cost of Goods Sold
                            Cr: Finished Goods Control
                2. Mencatat Lebih atau kurang alokasi conversion cost
                    Dr: Conversion Cost Allocated
                    Dr: Cost of Goods Sold
                           Cr: Conversion Cost Control

Contoh 2: Menggunakan 2 titik pemicu dalam jurnal

Stage A: Pembelian DM dan Mengeluarkan Conversion Cost
               1. Pembelian DM
                   Dr: Material dan In-Process inventori control
                        Cr: Account Payable Control
               2. Pengakuan Conversion cost yang dikeluarkan
                   Dr: Converion Cost Control
                        Cr: Various Account (Seperti Wages Payable)
Stage B: Produksi yang menghasilkan WIP
[No Entry]
Stage C: Mencatat Cost of Finished Goods Completed
[No Entry]
Stage D: Mencatat Cost of Finished Goods Sold
                1. Mencatat Cost of Finished Goods Sold
                     Dr: Cost of Goods Sold
                            Cr: Finished Goods Control
                2. Mencatat Lebih atau kurang alokasi conversion cost
                    Dr: Conversion Cost Allocated
                    Dr: Cost of Goods Sold
                           Cr: Conversion Cost Control

Contoh 3: Menggunakan 2 titik pemicu dalam jurnal

Stage A: Pembelian DM dan Mengeluarkan Conversion Cost
               1. Pembelian DM
                   [No Entry]
               2. Pengakuan Conversion cost yang dikeluarkan
                   Dr: Converion Cost Control
                        Cr: Various Account (Seperti Wages Payable)
Stage B: Produksi yang menghasilkan WIP
[No Entry]
Stage C: Mencatat Cost of Finished Goods Completed
                 Dr: Finished Goods Control
                        Cr: Material dan In-Process Inventori Control
                        Cr: Conversion Cost Allocated
Stage D: Mencatat Cost of Finished Goods Sold
                1. Mencatat Cost of Finished Goods Sold
                     Dr: Cost of Goods Sold
                            Cr: Finished Goods Control
                2. Mencatat Lebih atau kurang alokasi conversion cost
                    Dr: Conversion Cost Allocated
                    Dr: Cost of Goods Sold
                           Cr: Conversion Cost Control

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Cost of Quality (Lanjutan)

Gambar
Spoilage dalam Process Costing menggunakan Metode Rata-Rata Tertimbang dan FIFO Menghitung Keseluruhan Spoilage Contoh 1: Chipmaker Inc, membuat sirkuit untuk set televisi. Untuk menegaskan masalah normal spoilage yang muncul, diasumsikan tidak ada inventory awal dan difokuskan pada direct material. Data inventory sebagai berikut: Titik inspeksi adalah tahap dalam proses produksi dimana produk dieksaminasi untuk menetukan apakah dapat diterima atau tidak. Spoilage biasanya terjadi pada tahap penyelesaian dimana dilakukannya inspeksi sehingga spoiled unit dalam contoh diasumsikan telah 100% lengkap untuk direct material. Prosedur Lima Langkah Process Costing dengan Spoilage Contoh 2: Anzio Company memproduksi wadah daur ulang dalam Departemen Forming-nya. Terdapat beberapa cacat dari hasil produksi sehingga menghasilkan spoiled unit. Normalnya, 10% dari finished output dari unit yang bagus adalah spoilage. Rangkuman datanya sebagai berikut: Langkah 1: Meringkas Arus F...
Baca selengkapnya

Job Order Costing

Gambar
Konsep Dasar Sistem Costing Beberapa istilah yang perlu diketahui: Cost Pool. Cost Pool  adalah sebuah pengelompokan dari tiap-tiap indirect cost. Sederhananya, cost pool adalah alokasi dari indirect cost karena sistem costing tidak mengharuskan untuk mengalokasikan tiap-tiap indirect cost secara individu. Cost Allocation base (angka dari mesin-jam) yaitu cara sistematik yang menghubungkan antara indirect cost atau kelompok indirect cost dengan cost object. Contohnya, jika indirect cost untuk mengoperasikan mesin pemotong baja sebesar $500.000 berdasarkan penggunaan selama 10.000 jam, maka cost-allocation rate nya sebesar $50 per mesin-jam ($500.000/10.000). Ketika cost object adalah pekerjaan, produk, jasa, atau pelanggan, cost-allocation base juga disebut cost-application base. Tetapi, ketika cost object adalah sebuah departemen atau pool yang lain, cost-allocation base tidak disebut cost-application base. Sistem Job Costing dan Proccess Costing Sistem Job-Costing....
Baca selengkapnya

Konsep Biaya dan Akumulasi Biaya (Lanjutan)

Gambar
Hubungan Biaya Terkait Pengambilan Keputusan Ketika keputusan harus diambil dari tiap-tiap alternatif sangatlah penting untuk dapat mengidentifikasi cost  yang relevan terhadap pilihan. Mempertimbangkan hal-hal yang tidak relevan dapat membuang-buang waktu dan mengalihkan prhatian dari tujuan yang sebenarnya. cost yang relevan terhadap pilihan yang ada disebut relevan cost  atau differential cost. Pendapatan atau keuntungan lainnya yang akan hilang atau tidak didapatkan jika terpilih salah satu pilihan alternatif disebut opportunity cost  dari pilihan tersebut. Cost  yang sudah terjadi dan oleh karenanya tidak relevan lagi terhadap keputusan disebut sunk cost. Dalam hal diambil keputusan untuk tidak melanjutkan sebuah produksi, beberapa cost  dari produk tersebut bisa saja tidak terpengaruh, biaya-biaya ini disebut unavoidable cost Cost of Goods Manufactured dan Cost of Goods Sold Statement Langkah 1:   Cost of Direct Material Used in 2009...
Baca selengkapnya