Activity-Based Costing

Activity Based Costing

Activity-Based Costing didefinisikan sebagai sistem costing dimana berbagai overhead cost pools dialokasikan menggunakan basis yang termasuk satu atau lebih faktor yang tidak berhubungan dengan volume. Dibandingkan dengan traditional costing, ABC secara menyeluruh menunjukan pengaplikasian dari pelacakan cost.

Level of Costs and Driver

Dalam ABC, basis yang digunakan untuk mengalokasikan biaya overhead disebut driver. Sumber driver adalah basis untuk mengalokasikan sumber dari cost ke berbagai aktivitas yang berbeda dengan menggunakan sumber tersebut. Sebuah Activity driver adalah basis yang digunakan untuk mengalokasikan cost dari sebuah aktivitas ke produk, pelanggan, atau cost objek akhir lainnya. kata akhir merujuk pada langkah akhir dalam pengalokasian cost. Alamiah dan macam Activity driver adalah yang membedakan antar sistem ABC dan sistem tradisional. 

ABC mengakui activity, activity cost, dan activity driver pada level agregasi yang berbeda dalam suatu lingkungan produksi. Empat (4) level biasanya diidentifikasi sebagai unit, batch, product, dan plant. Perbedaan level ini sederhananya adalah perbedaan tingkat data agregasi. Batch adalah jumlah (agregasi) dari unit identik yang membentuknya. Product adalah agregasi dari berbagai Batch. dan Plant dapat dikatakan sebagai gabungan dari seluruh Product tersebut.

Perbedaan ABC dan Costing Tradisional

Perbedaan paling umum antara ABC dan tradisional sistem ada dalam homogenitas dari cost dalam suatu cost pool. ABC memerlukan perhitungan aktivitas cost pool dan mengidentifikasi driver activity untuk setiap aktivitas yang signifikan dan berbiaya cukup besar. Hasilnya, perlakuan yang lebih dilakukan dalam pembentukan, setidaknya, beberapa cost pool sistem ABC daripada sistem tradisional.

Perbedaan selanjutnya ada pada dimana sistem ABC yang merupakan sistem costing dual-langkah sedangkan tradisional adalah sistem yang membutuhkan mungkin satu atau dua langkah. 

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Cost of Quality (Lanjutan)

Gambar
Spoilage dalam Process Costing menggunakan Metode Rata-Rata Tertimbang dan FIFO Menghitung Keseluruhan Spoilage Contoh 1: Chipmaker Inc, membuat sirkuit untuk set televisi. Untuk menegaskan masalah normal spoilage yang muncul, diasumsikan tidak ada inventory awal dan difokuskan pada direct material. Data inventory sebagai berikut: Titik inspeksi adalah tahap dalam proses produksi dimana produk dieksaminasi untuk menetukan apakah dapat diterima atau tidak. Spoilage biasanya terjadi pada tahap penyelesaian dimana dilakukannya inspeksi sehingga spoiled unit dalam contoh diasumsikan telah 100% lengkap untuk direct material. Prosedur Lima Langkah Process Costing dengan Spoilage Contoh 2: Anzio Company memproduksi wadah daur ulang dalam Departemen Forming-nya. Terdapat beberapa cacat dari hasil produksi sehingga menghasilkan spoiled unit. Normalnya, 10% dari finished output dari unit yang bagus adalah spoilage. Rangkuman datanya sebagai berikut: Langkah 1: Meringkas Arus F...
Baca selengkapnya

Job Order Costing

Gambar
Konsep Dasar Sistem Costing Beberapa istilah yang perlu diketahui: Cost Pool. Cost Pool  adalah sebuah pengelompokan dari tiap-tiap indirect cost. Sederhananya, cost pool adalah alokasi dari indirect cost karena sistem costing tidak mengharuskan untuk mengalokasikan tiap-tiap indirect cost secara individu. Cost Allocation base (angka dari mesin-jam) yaitu cara sistematik yang menghubungkan antara indirect cost atau kelompok indirect cost dengan cost object. Contohnya, jika indirect cost untuk mengoperasikan mesin pemotong baja sebesar $500.000 berdasarkan penggunaan selama 10.000 jam, maka cost-allocation rate nya sebesar $50 per mesin-jam ($500.000/10.000). Ketika cost object adalah pekerjaan, produk, jasa, atau pelanggan, cost-allocation base juga disebut cost-application base. Tetapi, ketika cost object adalah sebuah departemen atau pool yang lain, cost-allocation base tidak disebut cost-application base. Sistem Job Costing dan Proccess Costing Sistem Job-Costing....
Baca selengkapnya

Konsep Biaya dan Akumulasi Biaya (Lanjutan)

Gambar
Hubungan Biaya Terkait Pengambilan Keputusan Ketika keputusan harus diambil dari tiap-tiap alternatif sangatlah penting untuk dapat mengidentifikasi cost  yang relevan terhadap pilihan. Mempertimbangkan hal-hal yang tidak relevan dapat membuang-buang waktu dan mengalihkan prhatian dari tujuan yang sebenarnya. cost yang relevan terhadap pilihan yang ada disebut relevan cost  atau differential cost. Pendapatan atau keuntungan lainnya yang akan hilang atau tidak didapatkan jika terpilih salah satu pilihan alternatif disebut opportunity cost  dari pilihan tersebut. Cost  yang sudah terjadi dan oleh karenanya tidak relevan lagi terhadap keputusan disebut sunk cost. Dalam hal diambil keputusan untuk tidak melanjutkan sebuah produksi, beberapa cost  dari produk tersebut bisa saja tidak terpengaruh, biaya-biaya ini disebut unavoidable cost Cost of Goods Manufactured dan Cost of Goods Sold Statement Langkah 1:   Cost of Direct Material Used in 2009...
Baca selengkapnya